出品|中訪(fǎng)網(wǎng)

審核|李曉燕

近期，快手金融領(lǐng)域傳來(lái)重磅消息：旗下核心持牌主體廣州快手小額貸款有限公司注冊資本由5億元增至10億元，而其控股股東北京云掣科技有限公司更早前已完成10億元增資，注冊資本躍升至22.55億元。短短時(shí)間內兩輪密集增資，不僅顯著(zhù)增強了快手金融的資本實(shí)力，更彰顯了其在金融賽道深耕細作、合規發(fā)展的堅定決心，為行業(yè)競爭注入新的活力。

快手金融的穩健布局始于關(guān)鍵牌照的落子。2024年，快手通過(guò)收購廣州歡聚小額貸款有限責任公司，成功斬獲網(wǎng)絡(luò )小貸牌照，并完成更名與股權變更，標志著(zhù)其正式躋身持牌金融玩家行列。對于互聯(lián)網(wǎng)平臺而言，網(wǎng)絡(luò )小貸牌照是開(kāi)展信貸業(yè)務(wù)的核心基石，而快手此番收購后的連續增資，正是對行業(yè)發(fā)展規律的精準把握——在《小額貸款公司監督管理暫行辦法》明確資本監管要求的背景下，充足的資本金既是合規經(jīng)營(yíng)的前提，更是開(kāi)展聯(lián)合貸、ABS資產(chǎn)證券化等業(yè)務(wù)的必要條件，為快手金融打開(kāi)了更廣闊的業(yè)務(wù)空間。

作為后起之秀，快手金融在短短兩三年內實(shí)現了跨越式發(fā)展。2023年起，快手以輕資產(chǎn)的分潤API模式切入助貸市場(chǎng)，憑借平臺海量流量?jì)?yōu)勢快速起量，如今已構建起覆蓋自營(yíng)貸款品牌、第三方導流產(chǎn)品、快手月付等多元業(yè)態(tài)的產(chǎn)品矩陣，合作機構涵蓋主流助貸平臺、民營(yíng)銀行及消費金融公司，形成了與頭部大廠(chǎng)同質(zhì)化的成熟業(yè)務(wù)架構。這種快速迭代的背后，是快手對金融業(yè)務(wù)邏輯的深刻理解，更是其流量變現模式的重要突破——在A(yíng)PI助貸模式下，平臺可按客戶(hù)實(shí)收息費的10%-30%或新授信客戶(hù)數獲取收益，為企業(yè)增添了穩定的盈利增長(cháng)點(diǎn)。

面對助貸行業(yè)利率回歸24%主流的監管趨勢，快手金融展現出極強的適應能力與合規自覺(jué)。早期階段，快手曾與部分高定價(jià)平臺合作，隨著(zhù)行業(yè)規范化進(jìn)程加速，其果斷壓縮高定價(jià)業(yè)務(wù)規模，全面轉向24%以?xún)鹊暮弦幎▋r(jià)區間。這種主動(dòng)調整既響應了監管壓降融資成本、保護金融消費者權益的要求，也體現了快手金融從粗放增長(cháng)向高質(zhì)量發(fā)展的轉型。針對平臺下沉客群較多、資質(zhì)篩選復雜的特點(diǎn)，快手制定了差異化運營(yíng)策略：依托自有小貸牌照承接合規定價(jià)流量，通過(guò)第三方導流匹配風(fēng)險較高的客群需求，在合規邊界內實(shí)現了風(fēng)險與收益的平衡。

增資只是快手金融長(cháng)遠布局的第一步。按照行業(yè)發(fā)展邏輯，后續其還將在團隊建設、生態(tài)完善、風(fēng)控升級等方面持續發(fā)力：通過(guò)吸納銀行系與大廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)人才充實(shí)業(yè)務(wù)與風(fēng)險團隊，搭建專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)體系；籌備設立全資控股的融資性擔保公司，完善助貸增信服務(wù)鏈條；對接人行征信系統，實(shí)現客戶(hù)精準分層與精細化運營(yíng)。這些舉措將逐步補齊快手金融的能力短板，構建起"牌照合規+資本充足+風(fēng)控穩健+產(chǎn)品多元"的核心競爭力。

當前，助貸行業(yè)正經(jīng)歷深度洗牌，頭部機構憑借資本與合規優(yōu)勢持續領(lǐng)跑，而快手金融的逆勢增資與穩健布局，恰是對行業(yè)趨勢的精準把握。盡管相較于螞蟻、騰訊、字節等先發(fā)玩家，快手金融起步稍晚，但依托平臺龐大的下沉市場(chǎng)流量基礎、持續優(yōu)化的風(fēng)控能力以及堅定的合規導向，其有望在行業(yè)格局中占據重要一席。未來(lái)，隨著(zhù)風(fēng)控模型的不斷迭代與客群運營(yíng)能力的提升，快手金融將在服務(wù)小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)及下沉市場(chǎng)消費者的過(guò)程中，實(shí)現商業(yè)價(jià)值與社會(huì )價(jià)值的統一，為普惠金融發(fā)展注入新的動(dòng)能。